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提升管理水平，巩固安全成果—集团第十八期安全生产月活动
为进一步巩固集团安全工作成果，总结经验、查找问题、分析不足、完善制度，进一步提升员工安全意识和管理者责任心。努力创建一个平安、和谐的工作环境。今天中午，集团在二楼多功能厅，召开了“提升管理水平，巩固安全成果”为主题的———第十八期安全生产月动员大会。
大会第一项议程：齐唱《铭龙之歌》
第二项议程：安全工作总结回顾
总裁助理沈周虎，针对集团上半年安全工作进行了汇报，总结不足，查找原因、吸取经验。并对下半年安全工作进行了明确。
第三项议程：表态发言
各分公司车间主任代表，依次上台，针对安全生产月做表态发言。发言中，他们总结了自身存在的问题，并拿出解决措施。表态将在此次安全生产月中积极参与各项活动，做出表率，杜绝麻痹思想，将安全工作摆到绝对重要位置。
深化风险控制，提升安全管理，主动查找问题，把安全生产贯彻落实到每个员工、每个工作岗位。提高员工安全生产意识和安全管理能力，确保安全生产。
积极发挥班长的现场管理职能，精心组织，合理安排，狠抓现场落实，确保安全生产。保证将安全隐患排除，使安全生产达到"零事故"的目标。
第四项议程：签约仪式
党委副书记、副总裁郭丰恩代表集团依次与各分公司总经理签订安全协议。
第五项议程：宣读倡议书
党委副书记、副总裁周丽君宣读《安全生产倡议书》主要内容为：
一、牢固树立安全发展观念。
二、依法依规安全生产。
三、各安全主体自觉做好安全生产事故隐患的排查工作。
四、加强员工的培训。强化员工安全意识。
第六项议程：做动员
党委副书记、副总裁郭丰恩做安全生产月动员。就本次“安全生产月”活动重点讲三个方面：
第一、思想上高度重视。安全生产是集团工作中的重中之重，我们所有管理者要与时俱进，站在讲大局、促发展、强责任、保安全、增效益的高度来认识安全生产。
一是提升到最高度。
二是“一把手”负责制。
三是杜绝假大空。
第二、行动上坚决执行。总裁在每次会议上反复强调，安全生产工作重点在班组，难点也在班组。所以，今年我们重点是提升基层、中层管理者能力，尤其是执行力。
一是继续加强教育培训。
二是继续加强班组建设。
三是继续加强班组安全监督
第三、措施上行之有效。总经理要认真分析本公司、部门存在的问题，尤其近两年重复发生的安全事故，找到规律、找到特点、找准措施，对症下药，真正做到标本兼治，奖优罚劣。
一要进一步完善措施。
二要进一步落实到位。
三要进一步打造安全班组。
真正做到安全生产，生产必须安全。让安全两个字贯穿我们的工作、生活，讲安全不但是在企业内部和岗位上，而是要在我们日常的点点滴滴，带动身边人、影响身边人、提醒身边人，让我们在努力工作的同时，和家人一起享受劳动成果和美好的生活。