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集团管理团队赴双环传动参观学习


   为高效有序的推进集团“6S”精益管理工作,今天上午,党委副书记、总裁周丽君,党委副书记、执行总裁郭丰恩,带领集团管理团队赴浙江双环传动机械股份有限公司参观学习。

 

参观展厅

好一点,好很多  

   在工作人员的带领下,铭龙集团管理团队首先参观了双环的展厅,了解其发展历史和制造的产品。双环自创建40多年来专注于机械传动核心部件,齿轮及其组件的研发、制造与销售,已成为全球最大的专业齿轮产品制造商和服务商之一。

 

参观车间

干净整洁,整齐划一   

   随后参观了车间一线,规范整洁的工作环境,摆放有序的各类物品、物资,清晰明了的标签标识,极具特色的生产看板。所到之处,处处彰显出6S管理的显著成效。6S管理理念淋漓尽致地体现在车间的每一个角落,让我们参观的管理团队人员赞口不绝。( 注:因生产现场涉及技术机密,未拍摄。)

 

交流学习

先进的思想理念  

 

   

   座谈中,双环传动嘉兴地区总经理李胜从SPS的4个方面和TPS中的“6S”管理为我们分享了他们的做法和经验。铭龙集团各分公司代表也就此次参观发表了自己的感想和想法。

 

总 结 要 求  

 

党委副书记、执行总裁郭丰恩对集团管理团队提三点要求:

一、决心。决心是干好一件事的前提,决心大小,决定了这件事情成功率,直接决定了结果。

二、行动。有了决心就必须有行动,通过今天的现场教学,回去以后必须雷厉风行,义无反顾,扎扎实实把6S开展好;

三、结果。有了决心,有了行动,最后就要看结果,董事长常说“只要过程扎实,结果一定精彩”。

 

 

党委副书记、总裁周丽君进行总结,并要求参观的管理团队思考:

一、怎样把我们看到的东西转化为自己的成果;

二、多参与、多互动,把自己的想法说出来;

三、怎样把我们现场管理做得最好。

本次交流学习进一步增进了铭龙与双环之间的沟通交流和友谊,使我们在学习中进一步提高认识、提升水平。相信通过不懈努力,集团的6S管理工作一定会再上新台阶。