基布公司6S工作成果展示

   近期，根据集团6S管理工作计划安排，在集团下属基布公司组织了一次“6s现场管理参观交流培训会”。会上，参加人员一致认为基布公司6S工作推进有序，整改到位，特对基布公司6S的具体做法一一展示。

   01 召开6S专题部署会议

   由总经理亲自带头，召开6S专题部署会议，确定基布公司6S管理制度和组织架构，进一步明确了责任人。

   02 召开集体动员大会

   03 利用班前会宣传和学习6S知识

   04 不定期检查车间

   05 做好问题整改跟踪记录表

   今年是集团内部管理提升年，6S工作贯穿始终，管理中心先后组织了铭龙化纤、新铭隆、新材料、基布现场交流观摩会，各分公司互相学习借鉴，达到了较好的效果。希望各分公司继续做好6S工作，做到常态化管理，助力集团稳定健康发展。