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提升管理水平,巩固安全成果—集团第十八期安全生产月活动


 

   为进一步巩固集团安全工作成果,总结经验、查找问题、分析不足、完善制度,进一步提升员工安全意识和管理者责任心。努力创建一个平安、和谐的工作环境。今天中午,集团在二楼多功能厅,召开了“提升管理水平,巩固安全成果”为主题的———第十八期安全生产月动员大会。

 

大会第一项议程:齐唱《铭龙之歌》

 

第二项议程:安全工作总结回顾

总裁助理沈周虎,针对集团上半年安全工作进行了汇报,总结不足,查找原因、吸取经验。并对下半年安全工作进行了明确。

 

 

 

 

 

第三项议程:表态发言

   各分公司车间主任代表,依次上台,针对安全生产月做表态发言。发言中,他们总结了自身存在的问题,并拿出解决措施。表态将在此次安全生产月中积极参与各项活动,做出表率,杜绝麻痹思想,将安全工作摆到绝对重要位置。

   深化风险控制,提升安全管理,主动查找问题,把安全生产贯彻落实到每个员工、每个工作岗位。提高员工安全生产意识和安全管理能力,确保安全生产。

   积极发挥班长的现场管理职能,精心组织,合理安排,狠抓现场落实,确保安全生产。保证将安全隐患排除,使安全生产达到"零事故"的目标。

 

 

 

 

 

第四项议程:签约仪式

党委副书记、副总裁郭丰恩代表集团依次与各分公司总经理签订安全协议。

 

第五项议程:宣读倡议书

党委副书记、副总裁周丽君宣读《安全生产倡议书》主要内容为:

一、牢固树立安全发展观念。

二、依法依规安全生产。

三、各安全主体自觉做好安全生产事故隐患的排查工作。

四、加强员工的培训。强化员工安全意识。

 

第六项议程:做动员

党委副书记、副总裁郭丰恩做安全生产月动员。就本次“安全生产月”活动重点讲三个方面:

第一、思想上高度重视。安全生产是集团工作中的重中之重,我们所有管理者要与时俱进,站在讲大局、促发展、强责任、保安全、增效益的高度来认识安全生产。

一是提升到最高度。

二是“一把手”负责制。

三是杜绝假大空。

第二、行动上坚决执行。总裁在每次会议上反复强调,安全生产工作重点在班组,难点也在班组。所以,今年我们重点是提升基层、中层管理者能力,尤其是执行力。

一是继续加强教育培训。

二是继续加强班组建设。

三是继续加强班组安全监督

第三、措施上行之有效。总经理要认真分析本公司、部门存在的问题,尤其近两年重复发生的安全事故,找到规律、找到特点、找准措施,对症下药,真正做到标本兼治,奖优罚劣。

一要进一步完善措施。     

二要进一步落实到位。

三要进一步打造安全班组。

真正做到安全生产,生产必须安全。让安全两个字贯穿我们的工作、生活,讲安全不但是在企业内部和岗位上,而是要在我们日常的点点滴滴,带动身边人、影响身边人、提醒身边人,让我们在努力工作的同时,和家人一起享受劳动成果和美好的生活。

安全隐患是警钟,日常教育不放松;操作规程天天讲,保障生产立新功。