集团举行首届“6s管理知识竞赛”
“6s管理知识竞赛”
铭龙控股集团
作为集团内部提升管理年的一项重要工作，集团年初开始推行6s管理。经过前三个阶段的努力，各分公司在6s管理各个方面都得到了大幅度的提升。
为了进一步提升员工对6s管理知识的认识，集团近期举办了首届“6s管理知识竞赛”，这次竞赛是一次集体教育学习，也是提升管理者和员工安全意识的一次现场检验。
比赛现场
本次比赛共有6支队伍参赛，分别是经编公司代表队、新材料公司代表队、基布公司代表队、铭龙化纤公司代表队、新铭隆公司代表队、总公司代表队。
比赛共有三个环节：必答题，风险题，抢答题。
赛场上气氛紧张热烈，各参赛队员精神饱满、团结协作、配合默契，展示了过硬的理论素质和良好的精神风貌。他们以丰富的知识储备和精彩的临场发挥，赢得了现场观众的阵阵掌声。
颁奖环节
经过激烈角逐，基布公司代表队脱颖而出荣获一等奖；新材料公司代表队和铭龙化纤公司代表队荣获二等奖；经编公司代表队、新铭隆公司代表队和总公司代表队荣获三等奖。
总结点评
党委副书记、执行总裁郭丰恩对整场活动做总结点评。他首先肯定了活动举办达到预期的效果，主要体现了三个特点：
一、准备充分，信心满满。充分展示了铭龙人良好的精神面貌和满满的自信。
二、组织有序，氛围浓厚。营造了全员参与、积极向上的安全文化氛围。
三、赛有所得，学以致用。在观赏比赛的同时，收获了知识，提升了素养，达到了共同提高的目的。
就如何牢牢把握“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做好接下来的6s管理工作，他提出了三个方面的要求：
一、在安全思想认识上抓落实。
充分利用安全教育、培训、竞赛等载体，积极学习法律法规、操作规程和集团安全制度，提升员工自我防范意识，在思想上杜绝麻痹、杜绝侥幸。
二、在安全制度执行上抓落实。
要全员参与，从上到下，尤其是管理者要带头执行，各分公司、部门、车间要在执行层面去落实，要认真对待，不怕麻烦，不打折扣。
三、在追究责任到人上抓落实。
明确责任、追究责任是抓好安全工作的出发点和落脚点，把安全责任分解到岗位，落实到个人，做到无盲区，对于违规违纪从严调查，严肃处理，不能避重就轻，要敢于管理。
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