铭龙大讲堂第111期—十月份生产经营分析会
铭龙大讲堂
——十月份生产经营分析会
会议简要
11月16日中午，集团在一楼培训中心召开了十月份生产经营分析会。此次会议跟班主任以上管理人员、全体党员参加。会上财务中心汇报考核指标完成情况，各分公司对未完成指标的原因和措施依次进行汇报，管理中心通报6S活动推进情况。
汇报发言
党委委员、财务总监——朱林杰
经编公司常务副总经理——钱晓燕
党委委员、新材料公司总经理——李旭
党委委员、基布总经理——孙雪华
铭龙化纤总经理——朱爱萍
党委委员、新铭隆总经理—贾文光
总结发言
会上，党委副书记、执行总裁郭丰恩对集团6S活动开展、疫情防控、安全工作提出了五点要求：
1、继续深入实施6S。进一步巩固6S成果，切实把6s基础工作做扎实，把检查出来的问题及时整改，将6S作为提升综合管理的必经之路。
2、加强安全管控。一是接近年底，生产任务重，临时工也逐渐增多，加强防范；二是加强防盗，保管好财物；三是落实好特种设备点检制度，确保安全使用；
3、优化岗位配置，提升人员效率。一是转变思路，提升认知，岗位优化，合理用人，确保用工总成本下降；二是对非生产性人员的优化、合并，早计划，早行动；三是杜绝找理由、找借口。
4、进一步做好金点子工作。作为降本增效的重要措施之一，我们所有管理者都要树立强烈的成本意识和节约观念，从一点水、一张纸、一度电、一根丝做起，营造全员节能降耗的氛围，勒紧裤腰带，向管理要效益；
5、做好疫情防控。周边频发，加强防范，守住小门，管理好自己的员工，非必要不外出，重点关注外来运输车辆和人员。
党委副书记、总裁周丽君，结合当前经济形式和发展需求，提出了三点要求：
一、经营审慎，业务为重，成立一支战无不胜的销售队伍；
二、管理激进，打造一支面向未来的学习型干部团队；
三、做好质量，不仅仅是满足客户要求，更是瞄准客户需求.
党委书记、董事长朱建华，围绕：认清形势、团结一致、负重拼搏、共渡难关提出了三点要求：
一是面对恶劣的市场环境下，大浪淘沙、优胜劣汰，全体铭龙人要树立信心与决心，不怕困难，勇挑重任。
二是加强管理，练好内功；抓好优质客户和市场不放松；重视产品研发与品质；降低生产成本，减少浪费。
三是要上下统一，步调一致，对于新技术和新政策，必须坚决执行与服从，并落实到位。
ZHEJIANG NEW-MINGRONG TRICOT.,LTD
版权所有 © 2018 铭龙控股集团有限公司 all rights reserved
铭龙手机官网
观看更多资讯