铭龙大讲堂第106期——四月份生产经营分析会
四月份
生产经营分析会
近日，集团在二楼多功能厅召开四月份生产经营分析会 。此次会议班组长以上管理人员、全体党员、入党积极分子、行政人员、销售人员共计130余人参加。会上财务中心汇报考核指标完成情况，管理中心通报6S检查情况，各分公司对未完成指标的原因和措施依次进行汇报。
齐唱红歌
齐唱《团结就是力量》
各分公司、职能部门汇报工作
集团党委委员、财务总监——朱林杰
总裁助理、机电部部长——沈周虎
经编公司常务副总经理——钱晓燕
新材料公司总经理助理——金天立
集团党委委员、基布公司总经理——孙雪华
铭龙化纤总经理——朱爱萍
集团党委委员、新铭隆科技总经理——贾文光
总结发言
集团党委副书记、总裁——周丽君
结合当前疫情和市场环境，提出疫情当下企业自救的方法：
一、现金流量表，要想尽一切办法让现金流为正，先把大出血止住：
1、慢付：延期“应付”、酌量“减支”、砍价“收货” ；
2、快收：低价“预收”、卖掉“应收”、求助“融资”。
二、利润表（损益表），要想尽办法让收入大于支出，三方面做客户资源优化：
1、盘点现有客户；2、关怀核心客户；3、调整目标客户。
三、资产负债表，想尽一切办法增加资产：
1、信用资产；2、客户资产；3、管理资产；4、产品资产；5、员工资产。
集团党委书记、董事长——朱建华
集团党委书记、董事长朱建华在点评微党课后，针对当下复杂的市场形势和内部管理提出了三个关键词：团结、创新、执行。
一、团结
团结就是力量，团结可以战无不胜，可以克服一切困难，不管是家庭还是单位，只有团结一致才能做好各种工作。
二、创新
创新永远是科技发展的第一动力，创新也是企业发展的必须条件，智慧胜在创新，创新赢得未来。
三、执行
执行是所有制度的关键，在企业里每一个人都要认清自己的角色定位，除了当精明能干的指挥员，更多的是执行者，只有强大的执行力才能更好的推动企业发展。
最后董事长用一句“人生没有彩排，每天都是现场直播”与大家共勉。
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